| Strukturere virksomhedens forretningsgange |
| Dokumentere aktiviteter, processer og forretningsflows |
| Forstærke virksomhedens ønskede arbejdsprocedurer |
| Se flaskehalse |
| Se manglende systemunderstøttelse |
| Skabe overblik over, hvordan de enkelte arbejdsprocesser implementeres i
virksomhedens ERP system, så der opnås størst udbytte af virksomhedens IT
investeringer |
| Skabe forståelse for eksisterende og nye forretningsgange |
| Introducere nye medarbejdere for virksomhedens forretningsgange |
| Reducere tidsforbrug og omkostninger |
| |